O dilema da escolha da franquia X os perfis comportamentais.
O seu perfil comportamental poderá influenciar de forma decisiva no sucesso ou não de sua escolha de franquia.
Em posts anteriores, discutimos as precauções com a parte legal, o conhecimento que se deve ter sobre si mesmo para encontrar as franquias que melhor combinem com os seus talentos naturais, com as melhores possibilidades de você dar o melhor de si, obter reconhecimento e ganhar dinheiro fazendo o melhor sem esforço.
É interessante como muita gente acha que sabe tudo a respeito de si mesmo, mas muito do que dizem é na realidade a projeção do que gostariam de ser e não a reprodução da verdade.
Muitas vezes as pessoas têm talentos extraordinários escondidos e por uma questão de não se enxergarem como realmente são, vivem uma vida submetida a tarefas desgastantes, entregando resultados menores do que podem por pura falta de autoconhecimento, além do estresse e baixa motivação para fazerem o que estão fazendo nesse momento.
Na parte de comportamentos observáveis, podemos ser descritos em quatro dimensões conhecidas:
- a Dominância que mede a forma como reagimos aos problemas que nos aparece;
- a Influência que diz como agimos com relação às outras pessoas, o quanto influenciamos e somos influenciadas por elas;
- a Estabilidade que nos relata como reagimos às mudanças do dia a dia, o quanto as mudanças nos afetam ou não; e
- a Conformidade, que nos apresenta a dimensão de como reagimos às normas e diretrizes externas, o quanto de informações necessitamos para tomarmos alguma decisão.
A partir desse post iremos descrever algumas características dessas dimensões, ligadas diretamente à aquisição de franquias e as possibilidades de sucesso nesse tipo de investimento.
Essa questão é tão importante que não somente os postulantes a franqueados deveriam tomar ciência de seus perfis, mas também os franqueadores deveriam saber sobre os perfis desses candidatos.
Dessa forma, poderiam saber antecipadamente que tipos de atitudes poderiam esperar do candidato e tomarem medidas preventivas para que o sucesso de ambas as partes fosse garantido.
Todas essas dimensões podem ser medidas de uma forma rápida, segura, individual e apontando pontos fortes e fracos. É possível identificar quais são os seus melhores e maiores talentos e quais os pontos de melhoria. Isso é importantíssimo, assim como saber quais são as melhores qualidades necessárias para o sucesso do negócio escolhido.
Por exemplo:
Vai atender diretamente ao cliente? Uma alta Influência será de grande importância.
O negócio depende de resoluções rápidas? Uma Dominância de alta intensidade aliada a outas características será fundamental.
A solução para a qual o seu produto é especificado depende de observação detalhada e conhecimento técnico? Uma Conformidade relativamente alta será uma aliada importante.
Mas espera aí? Tudo alto?
E se o negócio exigir mudanças constantes e adaptabilidade a novos desafios? Ahhh!! nesse caso, uma Estabilidade baixa vai muito bem.
Qual é o seu perfil? Quais são os seus talentos? Em que tipo de franquia ou ramo de negócio você se daria melhor?
A Antares Talentos existe para lhe dar essas respostas.
Nos próximos posts falaremos sobre cada uma das dimensões e suas implicações na escolha das franquias.
Até breve.
Maurício Duarte
