Nos últimos posts explicamos o porquê da criação da Antares Talentos e como se faz o levantamento de talentos através de ferramentas de assestment.
Talvez caiba salientar o que identificamos como Talento.
Talento é aquilo que se faz naturalmente, sem esforço, a forma que se age no dia a dia mesmo sem pensar, porém obtendo resultados que outras pessoas não conseguem.
Já viu aquele professor que explica e de primeira você entende? Isso é talento.
Já teve aquele vendedor simpático e gentil que o convenceu a comprar algo sem ser insistente ou chato, mas o convencendo das qualidades do produto e que você necessitava dele? Isso é talento.
Já topou com aquela pessoa sisuda e pouco falante, mas que consegue descobrir detalhes ou a falha que nós olhamos por horas e não conseguimos? Isso é talento.
Se você tentar inverter as profissões das pessoas dos exemplos acima, possivelmente os resultados não serão satisfatórios. Não ponha o sisudo para vender nem o falante quieto num canto analisando números. Seus resultados serão ruins, eles trabalharão insatisfeitos e com baixa produtividade.
Inicialmente a Antares Talentos utilizava estas ferramentas de prospecção apenas no mundo corporativo, na detecção de pessoas corretas para os cargos corretos. Mas muitas vezes o potencial do relatório era sub utilizado. Havendo ali dezenas de respostas que poderiam modificar a vida do candidato e que nem sempre lhes eram passados de forma produtiva.
Resolvemos então trazer as ferramentas para o mundo real, de forma a oferecer respostas e caminhos para um crescimento pessoal e profissional das pessoas.
A interpretação dos relatórios comportamentais baseados e DISC e Motivadores, normalmente são direcionados à área corporativa. Servem para a seleção de qualquer nível de colaborador. De estagiários a presidentes, visando sempre colocar a pessoa certa no local certo, de acordo com as atitudes necessárias a cada cargo e através da avaliação de 23 competências indicando seus níveis de desenvolvimento pessoal.
Mas, além da área corporativa, pode-se levar esse relatório para a área de orientação vocacional, seja com adolescentes ou mesmo com aqueles já estudando no ensino superior. Desvendando as principais características de atitudes naturais das pessoas e direcionando-as para atividades onde possam se utilizar dessas características de forma natural, obtendo seus melhores resultados. O contrário também é verdadeiro, indicando o que deve ser evitado para se fugir do estresse e entregas abaixo do esperado numa futura profissão. Neste momento de decisão de carreira, rodeado por tantas dúvidas como a que vive o adolescente ter acessível uma ferramenta de autoconhecimento e encaminhamento pode ajuda-lo e muito.
Vai abrir um novo negócio? O que as suas características pessoais apontam visando utilizar o seu melhor potencial e maximizar a probabilidade de sucesso desse novo negócio?
Quer arrumar um novo sócio? O que ele pode lhe trazer de melhoramentos ou o que esperar antecipadamente da forma como ele costuma agir no dia a dia.
No próximo post falaremos sobre os relatórios em si.
Até lá
Maurício Duarte