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Conteúdos e notícias


 
30 de outubro de 2023

Como atravessar o Rubicão.

No frio e sombrio janeiro de 49 a.C., uma decisão corajosa moldou o destino de um império. Júlio César, à frente de uma única legião, a […]
9 de agosto de 2023

O Poder da Inteligência Emocional: Desperdiçando Energia e Oportunidades

  Vivemos em um mundo cada vez mais acelerado, onde a busca incessante por realizações profissionais e pessoais muitas vezes nos coloca em situações desafiadoras e […]
4 de maio de 2023

O líder nasce pronto – Ledo engano.

Às vezes ao se observar as crianças na escola, nota-se que algumas delas tem o dom de agregar os outros a sua volta. Muitas vezes incentiva […]
23 de dezembro de 2022

A crise do executivo aposentado e a sua conexão com a Axiologia.

Existem executivos que dão gosto de ver.   Sempre alerta para as mudanças do mercado, atualizadíssimos em seus negócios, gestores de equipes de forma impecável, grandes […]
24 de agosto de 2022

Cuidado ao contratar clones

A contratação somente de pessoas muito semelhantes a você pode trazer riscos à sua entidade. Sabe aquela história de que os opostos se atraem? Pois bem, […]
20 de maio de 2020

Por que é que eu nunca fiz assim?

É hora de se repensar as estratégias e procedimentos. Verificar se o que sempre deu certo, continuará dando quando as coisas voltarem ao normal. Hora de se preparar e botar em dívida o que está em prática até hoje. Vamos repensar?
1 de maio de 2020

Dicas de como não subir o cadafalso estando trabalhando em Home Office.

Estar em Home Office nem sempre é valorizado pelos gestores. Estes parecem se esquecer que esta modalidade pode ser pior que a presencial e as vezes escolhem pessoas nessa situação para um possível corte de pessoal. Veja nossas dicas e previna-se. #colaboradores #escolhas #decisão #empresarios #objetivo #homeoffice #aprendizado
25 de abril de 2018

Melhoria da Comunicação e a resolução de problemas em sala de aula.

É importante se atentar ao fato de que pessoas diferentes podem entender de formas diferentes a uma mesma mensagem. Assim sendo, pessoas diferentes merecem ser enxergadas como diferentes e receber as suas mensagens de acordo com o objetivo pretendido por quem as está emitindo.
23 de março de 2017

O gestor se conhece tanto quanto conhece seu colaborador?

Não adianta ter um gerente que age em cima de fatos e dados concretos se o “grande chefe” age por impulso, ignora organograma, pouco liga para hierarquia e procedimentos que muitas vezes ele mesmo idealizou ou aprovou.
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