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Conteúdos e notícias


 
23 de março de 2017

O gestor se conhece tanto quanto conhece seu colaborador?

Não adianta ter um gerente que age em cima de fatos e dados concretos se o “grande chefe” age por impulso, ignora organograma, pouco liga para hierarquia e procedimentos que muitas vezes ele mesmo idealizou ou aprovou.
11 de maio de 2016

Como transformar um ótimo vendedor num péssimo supervisor ou gerente.

Muitas empresas, na ânsia de replicar os conhecimentos de seu melhor vendedor para toda a equipe, muitas vezes comete o engano de transformar esse ótimo profissional em supervisor ou gerente. Parece natural. Afinal ele irá dirigir toda a equipe, irá dar as diretrizes que ele mesmo utilizaria na praça e cobrar quem não estiver fazendo o que ele mesmo faria. Certo? Infelizmente, nem sempre. E diria mais. Normalmente isso não acontece.
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